钢铁轧制产能结构的矛盾,热轧产能的不足已成为制约公司发展的关键瓶颈。自2025年起,宝钢德盛公司制造管理部、装备部以及热轧厂紧密合作,共同实施了“设备精益管理与生产智能联动”的策略,通过在设备管理、生产组织、计划编排等多方面攻关,取得了显著的成效。根据4月份的数据,生产线的作业率同比提升5.67%,设备的非计划停机时间减少20.7小时,工序间的协同创新效果显著。
下一步,制造管理部、装备部、热轧厂将通过设备管理的数字化、生产控制的智能化、计划排程的柔性化,构建起“预防性维护-智能联锁-动态优化”的全链条效率提升体系。以实现“停机零等待、生产零断点”的智能制造新形态,使月产能利用率不断提升。
(宝钢德盛)
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